A magyar hadiipar gyöngyszemeit privatizálják, és a 4iG lép a színre.

A magyar védelmi ipari érdekeltségeket tömörítő állami N7-től a 4iG vesz többségi tulajdonrészt kilenc kiemelten fontos vállalatban.

a két cég együttműködése új irányokat nyithat meg a magyar védelmi ipar számára, jelentősen megújítva annak struktúráját és működését. Az N7 Holding, amely a hazai hadiipari szereplők összefogását célozza, és a 4iG Űr és Védelmi Technológiák Zrt., mint innovatív technológiai vállalat, közös erőfeszítéseikkel a modern haditechnika fejlesztését tűzték ki célul. A megállapodás keretein belül várhatóan olyan új projekteket indítanak el, amelyek nemcsak a védelmi kapacitások növelését szolgálják, hanem a nemzeti technológiai függetlenséget is erősítik. A nyár végére tervezett adásvétel így nem csupán egy üzleti tranzakció lesz, hanem mérföldkő a hazai védelmi ipar fejlődésében, amely új lehetőségeket teremt a kutatás és fejlesztés terén, valamint a munkahelyteremtés szempontjából is kiemelkedő jelentőséggel bír.

a 4iG Csoport védelmi- és űripari vállalata tulajdonrészt szerez a Nemzetgazdasági Minisztérium alá tartozó állami holding kilenc nemzetközi vegyesvállalataiban.

A kétlépéses tranzakció keretében az N7 Holding megalapítja az N7 Defence Zrt. nevű új vállalatot, amelyre átadja a védelmi ipari leányvállalataiban lévő részesedését. Ezt követően a 4iG SDT 75%-os + 1 szavazat arányú többségi (négyötödös) részesedést szerez az N7 Defence Zrt.-ben, míg az N7 Holding megőrzi a fennmaradó 25%-os -1 szavazatnyi tulajdonrészét.

Az értékbecslés alapján a tranzakció értéke 74,5 és 82,8 milliárd forint között mozog. Érdekesség, hogy a tervezett megállapodás nem érinti a kritikus infrastruktúrákat – mint például ingatlanok, gyárak és üzemek –, így a tényleges gyártókapacitás az államnál marad. Ennek következtében a 4iG SDT által megvásárolt N7 Defence Zrt. bérleti díjat fog fizetni a működtetési jogokért. Az érintett vállalatok eszközparkjának és infrastruktúrájának N7 által birtokolt részarányos értéke a minisztérium szerint 140 milliárd forintra rúg. A 4iG kommunikációja hangsúlyozza, hogy ez az állam számára stratégiai jelentőséggel bír, ugyanakkor a hadiipari befektetések kockázatokat is hordoznak, hiszen a vonatkozó jogszabályok értelmében különleges jogrendi helyzet esetén az állam átveheti az irányítást.

Jászai Gellért, a 4iG elnöke és többségi tulajdonosa nyilatkozott arról, hogy egy olyan ajánlatot kaptak, amelyet csak egy olyan tulajdonosi arány mellett fogadtak el, amely lehetővé teszi számukra az önálló döntéshozatalt. Az állam 25 minusz 1 százalékos (stratégiai) részesedése azt a célt szolgálja, hogy megőrizze katonai értelemben vett szuverenitását, miközben bízik abban, hogy az üzlet nyereséges lesz, így a részesedése révén ő is profitálhat. Szabados Richárd, a Nemzetgazdasági Minisztérium N7-ért felelős államtitkára hangsúlyozta, hogy a tranzakció révén továbbra is lesz rálátásuk a területre, mivel nem kívántak teljesen eltávolodni tőle. Jászai hozzátette, hogy korábban felmerült egy olyan lehetőség is, amely az egész tulajdonrészre vonatkozott, továbbá az is, hogy minden, az N7 alatt működő céget érinthetett volna az adásvétel.

A körvonalazódó egyezség értelmében az N7 legjelentősebb, jellemzően külföldi együttműködő partnereivel létrejött, és ami még lényegesebb, potenciálisan exportképes vegyesvállalatai csatlakoznak a 4iG SDT-hez. Az alábbi kilenc vállalat érintett a folyamatban:

Ezek a hazai védelmi ipar koronaékszerei. Túlnyomórészt olyan fontos és modern eszközöket gyártó vegyesvállalatok, amik felé már komoly megrendelési állománya van a honvédségnek, utána, vagy emellett exportképesek lehetnek, akár a költségvetési oldalon egyre intenzívebben fegyverkező Európa irányába, hiszen komoly hiány van gyártókapacitásból. A vegyesvállalatokban viszont sehol nincs többségi tulajdonrésze a magyar félnek, emellett az esedékes tranzakcióhoz is szükséges a külföldi vállalatok jóváhagyása - ez a következő lépés, amire várnak. Az érintett nyugat-európai hadiipari szereplőknek a termékpalettája alapvetően nem konkurál egymással, azonban információbiztonsági aggályok felléphetnek, hiszen a 4iG-ben 25 százalék tulajdonrésze van a német Rheinmetallnak. Jászai szerint ez nem érhető tetten konkrét befolyásban, és igazgatótanácsi tagjuk sincs a cégben.

A nemzeti érdekek továbbra is kulcsszerepet játszanak a szétszórt EU-s védelmi ipar területén. A blokk védelmi stratégiáját is érintő Draghi-jelentés rámutat arra, hogy az integráció lehet a megoldás a versenyképesség javítására. A 4iG éppen erre a kihívásra kínál kisméretű, de hatékony válaszokat.

A magyar kormány a honvédség modernizálásával és a vegyesvállalatok létrehozásával a jövőbeli trendeket megelőzve lépett. 2018 óta egy olyan haderőfejlesztési és hadiipari stratégia van érvényben, amely Európa sok országában csak az utóbbi időszakban kezdett el elterjedni. Ugyanakkor a védelmi ipar sajátos helyzetben van, hiszen kizárólag belföldi értékesítéssel közép- és hosszú távon nem fenntartható - különösen egy kisebb ország, mint Magyarország esetében. A magyar védelmi export gyakorlatilag nem létezik, ami részben annak tudható be, hogy még a honvédség saját igényeinek kielégítése is hosszú évekbe telhet. Emellett a jelenlegi piaci szereplők is rámutattak, hogy az állam nem feltétlenül alkalmas a helyzet kezelésére.

Az N7 eddigi pályafutása során három minisztériumot is megjárt, és a hazai védelmi ipar alapjainak megteremtésére költött források nem voltak csekélyek. Most azonban úgy tűnik, hogy túladnának rajta. Miért is? Az elsődleges ok a közelgő hágai NATO-csúcs, ahol a védelmi kiadások drasztikus növelésére vonatkozó bejelentések várhatóak. Emellett a magyar parlamenti választások is a láthatáron vannak, és az állam már több területen is kipróbálta a privatizációt, mint ahogy azt az oktatás esetében láthattuk. A Nemzetgazdasági Minisztérium államtitkára, Szabados Richárd, hangsúlyozta, hogy a cégek piaci alapokra helyezése nem csupán szuverenitási szempontok miatt indokolt, hanem azért is, mert a szektor üzleti potenciálja eddig kiaknázatlan maradt. A HVG-nek tett nyilatkozatában elmondta, hogy az időzítés mögött több tényező is áll: egyrészt a gyártókapacitások olyan szintre fejlődtek, hogy a megrendelések tervezése most már reális lehetőség, másrészt a portfólió értéke is megnövekedett az európai fegyverkezés kontextusában. A magyar gazdaság jelenlegi, stagnálás közeli állapotában pedig kiemelten fontos az export lehetősége. Továbbá az EU frissen bemutatott védelmi stratégiájának olyan elemei is vannak, mint a SAFE, amelyek a nemzetközi együttműködést és a belső kereskedelmet kívánják előmozdítani.

A cég portfóliójában van egy szárnyait bontogató űr- és védelmi ipari entitás, a SDT. Itt fellelhető, dróntechnológia, drónvédelem, épülő műholdgyártási kapacitás és védelmi digitalizáció. A 4iG vertikális integrátor szerepre törekszik a szektorban. Az érintett felek egybehangzó magyarázata szerint a cég rendelkezik azzal a tudással, marketinges képességgel, partnerekkel és nemzetközi kapcsolatrendszerrel, amivel ezt és az export élénkítését meg tudják valósítani.

A tranzakció révén első ízben valósul meg ezen a területen egy olyan állami és magánszektor közötti partnerség, amely egy integrált, magyar többségi tulajdonú vállalatcsoport megalakulásához vezet. Az N7 Defence, a 4iG SDT védelmi és űripari cégeivel együtt, nemzetközi szinten is jelentős portfólióval fog rendelkezni, ami elősegíti a globális piacokra való belépést, valamint a nemzetközi védelmi ipari együttműködéseket és technológiai innovációkat – nyilatkozta Jászai Gellért.

Az új érdekeltségek viszont jelentős eltérést mutatnak a 4iG eddigi high-tech portfóliójától, mivel eddig nem foglalkoztak klasszikus "nehéz" haditechnikával, és ilyen irányú kivitel sem kapcsolódik a céghez. Ugyanakkor a konstrukció nem számít különösebben szokatlannak, hiszen Európában, olyan vállalatoknál, mint a Leonardo vagy az Airbus, gyakran találkozhatunk hasonló megoldásokkal.